步骤1 /选择SolutionMap

专注于采购解决方案,并为自动化真正的战略采购以及操作/战术采购流程的内容和服务提供支持。采购套件包括:花费分析(“lite”),供应基础分析,市场分析,品类策略,成本/价值建模,供应商发现,供应商资格/认证,采购执行,包括多轮RFx/投标(包括反向拍卖和投标优化支持约束建模,场景,条件/捆绑投标等),供应商调查,风险分析,投标分析,合同谈判/授予和合同管理(lite)。该解决方案还包括对项目管理、节约跟踪、仪表板和套件中面向供应商的应用程序的支持,并可以包括对直接材料和制造过程的特定支持。

步骤2 /选择购买的角色
灵活的
配置器
交钥匙
CIO友好
优化器
关于角色

并非所有的采购组织都是平等的。SolutionMap购买角色反映了与提供商所提供的独特价值主张相关联的不同组织需求。一定要选择最能反映你的组织的购买角色因为SolutionMap提供商的排名根据不同角色的加权需求而变化。



步骤3 /审查采购解决方案排名排名图表
SolutionMap将排名发送到您的收件箱。

阅读排名表格

颜色供应商的“气泡”表示提交的客户参考的数量,深紫色是最好的。


供应商“泡沫”大小表示基于客户数量、全球客户覆盖范围、全职员工和每个客户的收入的特定于解决方案的可伸缩性。



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