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Cirtuo:供应商分析,2022年更新-战略管理解决方案概述,竞争对手,技术选择提示,分析师总结——(成员内容)

Cirtuo ipopba / Adobe股票

这篇花费问题PRO供应商分析更新了Cirtuo的分析,Cirtuo是一个战略管理解决方案。

这个花费问题PRO供应商分析更新提供了Cirtuo的全新概述,Cirtuo是一个支持战略的解决方案。市场上有很多采购解决方案,很多都专注于上游流程,S2C,它被认为比下游P2P流程更具战略意义。这些解决方案大多支持S2C流程的执行,如发现供应商、确认供应商和采购,因此通过数字化,他们使这些流程更高效、更协作等等。

“没有什么比高效地做本不应该做的事更没用的了。”——彼得•德鲁克

然而,即使一些S2C和/或来源解决方案包含一个类别管理模块,它通常是应用程序中内容的一个简单的基于类别的视图。它很少是一个模块来帮助定义一个类别的正确方法。简而言之,大多数应用程序关注的是“是什么”,而不是“如何做”或“为什么”。

Cirtuo在采购解决方案中处于一个特殊的位置,因为它的理由是être,通过提供以下内容,使客户能够制定合理的策略:

  • 1.基于内部需求、市场洞察和采购数据制定战略的结构化方法,以开发可在解决方案中作为主动性管理的行动组合,并由用户跟踪以衡量成功
  • 2.一种基于人工智能的解决方案,考虑用户的输入,提出一系列行动方案。通过研究和市场分析的结果,由智能立方体提供嵌入式和精确的市场情报乐动体育下载链接
  • 3.一个吸引人的UI,使与解决方案的交互尽可能顺畅,并确保见解和建议被清晰地呈现
本次供应商分析更新将提供Cirtuo解决方案的概述、其竞争格局、选择提示和分析师总结。

以下是Cirtuo如此重要的原因:

  • 市场Cirtuo服务于一个几乎未被触及的利基市场,即采购战略的数字化。
  • 给客户- Cirtuo的客户受益于一个框架,深入的市场洞察和基于人工智能的建议,以升级他们的战略能力和跟踪执行。
  • 潜在买家- Cirtuo的解决方案是为那些希望通过嵌入战略建设最佳实践和深入品类洞察的高效和有效的数字解决方案来增强其团队的采购敏锐度的组织提供的。


这种支出很重要供应商分析概述了供应商的能力,它的竞争对手,提供了技术选择的提示和关键分析师的结论。