我们最近的论文看eProcurement公共部门组织所面临的选择也有读到私营部门在许多方面。实现eProcurement授权——技术选择和关键的决定因素”可以下载,免费注册,它是由Vortal在欧洲,eProcurement软件的领先供应商。
但是有一些问题我们在论文封面是适用的和有趣的,我们希望私营部门买家以及那些在公共部门。例如,我们看一些细节问题的构建与购买;一些组织将面临一个选择eProcurement或者其他软件方面是否从一个成熟的软件公司购买专有系统,或建立自己的系统。
当选择“构建”选项,完全由内部资源就可以完成,虽然这似乎不太可能,大多数公共组织的技术资源。所以更经常出现的情况是,构建一个定制的系统意味着参与顾问或软件开发公司领导活动。
花很重要的建议,基于多年的工作在采购和采购技术,在绝大多数的情况下,购买一个现有的系统。事实上,很难想象在构建自己的是正确的解决方案——这是一个不寻常的情况。然而一些组织选择这个选项——虚荣?错误地认为“我们独特的”?为自己或某人试图创建一个好的工作几年?
你可以自己决定,但这里只是一些要考虑的因素,从纸——但是读过整件事。
- 交付的风险:有一个证明成功和称职的软件公司在欧洲市场,除此之外提供这种产品。任何定制的软件开发风险的元素,为现有的供应商和产品不适用。
- 成本:现有的解决方案将有透明的和已知的成本。竞争过程应该用于源技术,推动物有所值。建立一个新的系统能够而且确实经常导致大,几乎无限制的成本,作为买方通常受到成本超支,意想不到的插件,等等。
- 功能:根据定义,任何内部开发的解决方案是未经证实的,不可避免的怀疑其能力和功能。这是一项高风险的选择与使用经过验证的解决方案。
- 交货期:在制定和实施方面,他们几乎肯定会更长时间的内部选择,很少触及任何的保证最初上市时间表。
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