在埃森哲咨询公司最近的研究中,采购的下一个前沿——未来将产生一个组织之一作者建议“虚拟公司商场“将提供包装公司的购物和战术的核心——即购买经验。,一线用户——甚至采购选择和购买商品和服务。
这是一个聪明的想法表明一个工具集——或一个界面对用户更有可能会形成一个购物系统的基础。也很聪明的称之为一个商场,因为在一个购物中心,就像未来购买系统,作者描述,可以有不同的分支或锚店以及所有的个人商家卖他们的商品在更小的空间。
然而,这个类比,很多元素需要聚集在一起。首先,技术世界需要确认以下几点:
- 用户体验和购物和购买需要抽象从实际的后端应用程序本身。或一个真正的单一,综合采购和服务采购系统需要出现。
- 不同系统之间的集成需要发生,公司利用以外的采购事务购买。例如,许多组织今天有多个采购解决方案和在某些情况下多个合同管理和供应商管理工具。出现新水平的集成需要启用这些procurement-centric之间埃森哲建议系统和那些一线用户。
- 的决策指导,发现在一个数量的供应商管理系统(VMS)今天的解决方案,可以引导用户某些决策基于不同的数据流,需要成为主流。许多供应商我们说话聘请或雇佣宽客和科学家类型决定建立这种类型的能力。但鉴于最典型的花分类工具今天只能得到80%的花准确分类在最初通过与人类的参与,还有很长的路要走的时候说一线用户的正确的道路。
你怎么认为?是埃森哲公司的愿景为虚拟商场10年,20年或者更多?将Ariba / SAP ERP提供商使这成为现实,或独立的科技公司?还是亚马逊最终成为这个商场吗?
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