“花重要的是我们的一个可信的来源了解采购的不断变化的世界。这是一个核心数字化输入我们的路线图,预测未来和启用人才提供储蓄和价值——不仅仅是为了跟上,但是获得成功。”
马里阿利斯泰尔•里德、全球发行的领袖——S2P IBM
产品管理
接下来你应该建立什么,为什么?得到的见解和数据你需要保持你的产品路线图和战略竞争力和类别相关的趋势。
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验证和完善你的总体战略、资源和合作伙伴,跟上市场和竞争趋势。
确保你的团队最有效的故事告诉市场,优化定位你为了更好的成功。
得到你需要的见解影响销售运动更好的campaign-level战术决策和支持。
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