供应链

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这篇开支问题PRO文章将聚焦于供应链可见性(SCV)解决方案中提供的ESG功能。这个帖子是我们的一部分系列的ESG技术以及企业如何衡量其在整个业务流程中对可持续性努力的日益关注。今天，我们将详细介绍五个SCV解决方案:Circulor, SupplyShift, Transparency-One, FRDM和Wholechain。

该系列的三篇PRO文章最近聚焦于ESG能力source-to-pay套件提供者，供应商管理供应商,风险管理供应商．

供应链可见性和可追溯性供应商专注于绘制扩展的供应链(即超越一级和二级)。客户与供应链可见性专家合作，作为更大的供应链绘制和降低风险工作的一部分。通常，此类项目是由监管要求驱动的——冲突矿产、人口贩运和碳排放跟踪是三个反复出现的例子。

随着时间的推移，客户将开始使用这些解决方案，不仅可以识别ESG风险，还可以协调更大的改进工作。例如，一旦OEM对从矿山到最终组装的碳排放有了更清晰的了解，制造商就会开始评估哪些地方可以做出改变，如何改进供应商，等等。

这个团队面临的挑战围绕着数据收集和与供应商的使用。首先，供应商能够在多大程度上支持供应链的端到端可见性取决于垂直和公开可用的数据。许多供应商表示，他们的平台与行业无关，但实际上，他们可能已经建立了一个网络或内部专业知识，从零售的角度来看，他们青睐钴跟踪等特定材料，或青睐纺织等特定行业。

虽然理论上可以构建必要的基础设施或知识，但对于非核心行业，这样做可能需要试点客户的额外工作。一个相关的问题是依赖这些供应商提供的第三方数据来丰富他们的供应链地图。虽然一些供应商是主要的数据收集者(例如，SupplyShift)，但其他供应商依赖外部数据或公共数据(例如，FRDM, Resilinc)来进行风险映射工作。最后，SCV供应商为纠正措施和供应商开发提供不同的但通常是最小的支持。它们提供了强大的数据基础，但缺乏供应商管理能力。

我们来看看其中五个供应商。