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中指:P2P供应商分析(第1部分)-公司背景,P2P解决方案概况,SWOT、竞争对手/市场分析——(箴内容)
2022年8月8日|泽维尔奥利维拉

中2001年开始生活在瑞典作为美联社自动化解决方案;在2006年开设了办事处在挪威,丹麦和荷兰;2008年在波兰。2010年它将市场扩展到美国,虽然仍然是一个美联社为中间市场自动化解决方案——一个解决方案,目前仍在继续…
中指:P2P供应商分析(第2部分)的优势和劣势,技术选择的建议——(箴内容)
2022年8月8日|泽维尔奥利维拉

在本系列中“procure-to-pay (P2P)提供,第2部分提供了一个基于P2P的评估解决方案的优点和缺点都收集定量数据通过SolutionMap基准和分析师的明智的定性分析。它还提供了技术选择技巧。能够比较公平的方式,从P2P的解决方案…
中指:P2P供应商分析(第3部分)- P2P解决方案细节,深入分析总结——(箴内容)
2022年8月8日|泽维尔奥利维拉

组织评估procure-to-pay解决方案同样重要的是要考虑你的顺序实现解决方案:它并不总是相同的,有些人可能会认为从电子采购是最好的方法,但这并非总是如此。当然,这取决于策略和需要…
SAP Ariba和source-to-pay套件:未来的生态系统,复杂性和一个更全面的方法来评估采购技术——(箴内容)
2022年8月3日|花问题分析师团队

企业评估和购买软件的方式开始进化,和供应商能够赢得这新一波是那些接受客户中心性的咒语,敏捷性和“开放。“他们创造客户价值通过构建一个生态系统不仅自己的专有应用程序套件和底层技术,而是一个完整的生态系统…
Prodigo解决方案:供应商分析2022附录——(箴内容)
2022年7月28日|Nikhil白肢野牛

在这个花重要的专业供应商分析附录中,我们提供一个更新Prodigo解决方案及其健康的供应链管理解决方案,代表新的解决方案能力和增长在2022年代中期。最初的分析可以在这里找到:Prodigo供应商分析Prodigo的产品组合是围绕市场,买家,交易和合同模块…
Coupa的旅程从业务支出管理供应链管理——七个关键维度评估进展——(箴内容)
2022年7月25日|皮埃尔·米切尔

今年我参加了Coupa年度激励会议,很兴奋终于参加一个大事件,而不是小会议与客户和同事。事件有一个明显的嗡嗡声,我举办了一个小组要从迪斯尼,Engie,主食和凯西的出席,是…
Procurence:供应商分析,2022年更新(第1部分)- SxM和主要新模块概述、市场分析和技术选择的建议——(箴内容)
2022年7月21日|伯特兰Maltaverne

直接材料管理一直是一个热门市场了几年,而导致的供应链中断的最近的事件添加到组织的关注,这部分的花费。结果,它还带来了解决方案提供商专用功能直接花在聚光灯下。Poland-based Procurence是…
Procurence:供应商分析,2022年更新(第2部分)的优势和劣势,SxM解决方案模块的细节,客户的声音和分析师总结——(箴内容)
2022年7月21日|伯特兰Maltaverne

本花的第2部分重要专业供应商分析2022年更新关注Procurence的解决方案的优点和缺点,Meercat,专注于直接材料供应商的管理越来越成为direct-focused套件。我们也会看看客户对解决方案和分析师将提供…
ProcureWise:供应商分析2022附录——(箴内容)
2022年7月20日|劳伦Ancahas

在这个花重要的专业供应商分析附录中,我们提供一个更新ProcureWise及其扩展人力资源解决方案,代表新的解决方案能力和增长2022年第一季度。最初的分析可以在这里找到:Procurewise供应商分析Procurewise仍然是一个新来者市场,继续扩大和…
Efficio eFlow: S2C供应商分析(第1部分)-公司背景,高层解决方案概况、SWOT、竞争对手/市场分析——(箴内容)
2022年7月14日|伯特兰Maltaverne

这三部分花重要的专业供应商分析侧重于Efficio eFlow,公司的S2C解决方案。第1部分提供了一个公司的背景和高层解决方案概况,给出了公司SWOT分析和讨论了竞争对手。接下来的两个部分将专注于产品的优点/缺点和技术选择技巧以及深入研究S2C…
Efficio eFlow: S2C供应商分析(第2部分)的优势和劣势,技术选择技巧——(箴内容)
2022年7月14日|伯特兰Maltaverne

在本系列在Efficio eFlow提供覆盖Source-to-Contract (S2C),第1部分提供公司背景信息,SWOT和eFlow的竞争对手列表。第2部分提供了一个评估S2C解决方案的优点和缺点,并提供技术选择技巧,和第3部分提供了一个详细的概述每个组件eFlow和…
Efficio eFlow: S2C供应商分析(第3部分)解决方案的细节和分析总结——(箴内容)
2022年7月14日|伯特兰Maltaverne

在这个花Efficio系列专业供应商分析重要的source-to-contract (S2C)解决方案,第三部分提供了一个深入的解决方案概况和分析师总结总结。Efficio咨询业务,也为客户提供了一个技术S2C解决方案,eFlow。该工具的服务类型的关键推动者Efficio…

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电子采购作为战略武器——BuyerQuest收购,ODP预备omnichannel B2B的战争:杰森·布希说:从反垄断的角度来看,我想知道如果这使ODP +主食少看起来像竞争对手的…

采购实践中:可持续性——从拜耳的承诺采取行动:费边·兰普说:为拜耳和联合利华工作我必须说,承诺和雄心勃勃……

在第二次尝试Visionworks客服会夺得吧:杰伊·迪说:我也剥!这么便宜!我以为是玻璃剥落或凿但coatin…

人工智能是如何转换的方法来源企业服务的公司:拉塞尔·鲁杰罗说:谢谢你的信息。要涉及三个关键领域。第一次打开去……

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