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如果您想更改监视供应链性能的方式，则首先需要能够看到它
2022年6月7日|花钱品牌工作室

对于每个行业，从制造业到服务的每个组织，都可能有一个供应链对业务的成功至关重要。即使拥有最积极的管理，在当今的可变世界中，风险也会对您的业务产生非常负面的影响。因此，最终为了使您的业务更加安全，它在您的…
波士顿咨询小组在采购服务提供商目录中的功能- [Pro Content]
2022年5月9日|花费分析师团队

波士顿咨询集团（BCG）是一项战略咨询公司，可以从7,500多名数字专家的人才库中汲取灵感，包括BCG Gamma，BCG Platinion和其他BCG业务部门。该公司还从其自己的全球专家网络中建立了深入的专业知识，并建立了广泛的专有知识库和工具箱…
采购服务提供商目录中的轴承点功能- [Pro Content]
2022年5月6日|花费分析师团队

BearingPoint是独立管理和技术咨询公司。它始于20年前，毕马威（KPMG）和亚瑟·安德森（Arthur Andersen）纺出他们的咨询小组，并在10年前的管理层收购中被重新组建。该公司在服务范围方面具有“ 4大” DNA，并运营了三个业务线：咨询，[托管]业务服务和软件…
Bain＆Company在采购服务提供商目录中的功能- [Pro Content]
2022年5月5日|花费分析师团队

Bain＆Company是一家位于波士顿的战略咨询公司，使用类似复杂的方法和工具执行复杂的动手数字化转型工作。贝恩（Bain）利用其业绩记录及其在C-Suite级别的关系来提供结果，将其自己的商业成果与他们联系起来，并建立和转移影响力的能力。但是贝恩在哪里…
AlixPartners功能在采购服务提供商目录中- [Pro Content]
2022年5月4日|花费分析师团队

Alixpartners是一家全球咨询公司，成立于1981年，以其战略转型和周转服务而闻名，其重点是使用深层行业和功能经验，专门建立的分析以及迅速提供影响力的业务成果。但是，Alixpartners在哪里与其他服务公司区分开来，专注于数字采购转型，以及如何潜在的……
直接材料采购：无休止的零件搜索
2022年3月29日|花钱品牌工作室

采购直接材料比以往任何时候都更具挑战性。如果制造商拥有其产品所需的99％的组件，但是短缺使其仅找到1％，那么生产是完全出轨的，并且更多的时间（和金钱）将恢复正轨。15周的领先时间变成了…
使用采购分析来分析和减少范围3碳排放
2022年3月22日|花钱品牌工作室

借助监管机构，投资者和客户要求更清洁的业务流程，公司了解了改进的需求，但发现开始衡量所有发射碳的方式令人生畏。组织必须了解范围1、2和3排放，解决ESG问题（环境，社会，治理），并以“碳中性”或“零零”和“…”等术语掌握。
通过扩展支出数据来为弹性业务创建可持续的采购策略
2022年3月15日|花钱品牌工作室

企业应对供应链挑战，适应变化和继续发展的能力需要弹性。为了使人有韧性，企业必须能够满足现在的需求，而不会损害明天的需求，这需要可持续性。因此，弹性和可持续性本质上是联系的。作为概念…
Simfoni：供应商分析（第1部分） - 支出分析/支出自动化解决方案概述，公司SWOT，Simfoni竞争对手，分析和自动化领域的技术选择技巧- [Pro Content]
2022年1月24日|迈克尔·拉莫勒（Michael Lamoureux），，，，伯特兰·马尔塔弗恩（Bertrand Maltaverne），，，，Xavier Olivera和尼克·海因兹曼（Nick Heinzmann）

这个三部分的支出Pro供应商分析系列介绍了Simfoni在其支出分析根基上的构建方式，同时添加了支出自动化工具来创建功能乐团。简单的小号会发出警报或导致您的反思。长笛的声音会吸引大鼠浇水或使悲伤……
Simfoni：供应商分析（第2部分） - 支出分析和支出自动化解决方案和技术选择技巧的优势/缺点- [Pro Content]
2022年1月24日|迈克尔·拉莫勒（Michael Lamoureux），，，，伯特兰·马尔塔弗恩（Bertrand Maltaverne），，，，Xavier Olivera和尼克·海因兹曼（Nick Heinzmann）

在这个三部分的支出事项专业系列中，我们正在将您重新引入您辛福尼，该平台希望您“看到不同的支出”，并使用适当的流程整体管理您的所有支出，以最大程度地减少超支和储蓄泄漏，同时最大程度地利用机会。良好的支出分析强调。但是Simfoni的真正不同是……
Simfoni：供应商分析（第3部分） - 有关支出分析和支出自动化模块，客户声音，分析师摘要的深度解决方案详细信息- [Pro Content]
2022年1月24日|迈克尔·拉莫勒（Michael Lamoureux），，，，伯特兰·马尔塔弗恩（Bertrand Maltaverne），，，，Xavier Olivera和尼克·海因兹曼（Nick Heinzmann）

这笔支出的第三部分也是最后一部分问题供应商分析研究了Simfoni的两种解决方案的新功能，用于支出分析和支出自动化。公司的分析产品Simfoni花费情报公司提供了最佳的支出分析解决方案，并提供了许多开箱即用的仪表板，灵活的可视化方法和高级数据管理功能。在…
3个误解限制了您的支出分析和数据驱动策略的支出可见度- [赞助文章]
2022年1月19日|Jason Bray，Spenthq的首席执行官

如果您不太熟悉支出分析作为纪律，则可能会过分简化成功的成功。许多人犯了一个错误，因为他们相信这三大谬论中的一个或多个关于支出分析的谬论：

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电子产品作为一种战略武器 - 借助购买者收购，ODP准备了全渠道B2B的战争：杰森·布希（Jason Busch）说：从反托拉斯的角度来看，我想知道这是否使ODP +钉书钉看起来像是竞争对手。

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