查看分析标记为“职业”

文章第1页

Trax:供应商分析——交通管理解决方案概况,竞争对手,技术选择技巧,分析总结——(箴内容)
2022年9月26日|伯特兰Maltaverne

这花很重要专业供应商分析概述Trax,运输花费管理(TSM)解决方案。作为Elon Musk关于操作特斯拉说:“供应链的东西真的很棘手。“挑战固有的一部分典型的供应链包括妥善管理复杂利率像附加费,花的可见性和支付的准确性。拒绝了发票和…
风险供应商资料(7)部分:欺诈防范和服务采购风险监控解决方案——AppZen Brightfield地堡,科学家全球监管系统——(箴内容)
2022年9月22日|花问题分析师团队

这花是最后重要的职业分析我们7-part系列风险技术解决方案和服务供应商,专注于组织的增加需要管理和降低风险场景。我们风险系列涵盖了供应商在以下风险类别:金融风险和供应商风险供应链风险供应商管理Non-Suites供应商管理套件的合同风险管理…
技术资金采购解决方案是无视整体技术市场:估值现实(第2部分)——(箴内容)
2022年9月21日|杰森·布希

取决于你所处的位置从技术资金的角度来看这些天,情况糟糕或(几乎)接受。真的是没有中间地带了(采购技术以外的更糟糕!)。当然,估值下降了(当然),反映更广泛的技术指标下降,尤其是纳斯达克总的来说,和更多…
Cirtuo:供应商分析,2022年更新——战略管理解决方案概况,竞争对手的技术选择技巧,分析总结——(箴内容)
2022年9月20日|伯特兰Maltaverne

这花重要的专业供应商分析更新Cirtuo的分析,策略管理解决方案。这花箴供应商分析重要更新了刷新Cirtuo的概述,构建解决方案支持strategization。市场上有很多采购解决方案,许多关注上游的过程,S2C,这应该是…
技术资金采购解决方案是无视整体技术市场:为什么,所在(第1部分)——(箴内容)
2022年9月19日|杰森·布希

整体经济挑战继续攀升,新鲜-潜力指标和供应链中断导致广阔的市场和tech-sector-specific修正。采购技术公司也不能免于这种痛苦,但他们可能在这次经济衰退比典型的SaaS股票更有亮点。事实上,启动现场…
Oalia:供应商分析- S2P解决方案概况,竞争对手的技术选择技巧,分析总结——(箴内容)
2022年9月12日|伯特兰Maltaverne

这花很重要职业Oalia供应商分析概述,一个S2P (source-to-pay)解决方案关注法国市场。Oalia大约20岁,已从一个专业的采购知识服务全套提供者。虽然开始的同时,其他欧洲主要球员决定…
BlackBoiler:供应商分析- AI合同评审方案的概述,路线图,BlackBoiler竞争者,技术选择技巧,分析总结——(箴内容)
2022年7月7日|Nikhil白肢野牛

这花很重要专业供应商分析概述BlackBoiler及其人工智能解决方案合同评审。BlackBoiler提供完全自动化的快速标记与合同关系的编辑模式。BlackBoiler路线图计划是成为英超合同编辑解决方案。BlackBoiler是本身的合同分析供应商的不同自动标记功能。除了…
服务采购技术的状态(第2部分):关键过程改进和工具组织采用他们的服务类别从优秀到卓越的性能——(箴内容)
2022年3月14日,|花问题分析师团队

一个人并不是一个小部件,无论多么努力尝试管理两个相同的技术,效果总是觉得把一个正方形圆孔挂钩。这种技术的根本原理像供应商管理系统(VMS),因为他们的创造和推广…
服务采购技术的状态(第1部分):services-spend多低可见性和通用工具影响采购绩效——(箴内容)
2022年3月9日|花问题分析师团队

组织每年花费数万亿美元的全球服务。毫无疑问为什么:世界正在从货物交付和制造业为主的经济,以一个结果“作为服务”——无论是传统劳动、复杂的服务(例如,外包、专业服务)或者甚至通过合同外包的商品生产…
花重要的并购覆盖和领导的11个供应商分析2021年11月我们的专业分析师的见解——(箴内容)
2021年11月30日|尼克Heinzmann

花重要的专业内容带给你最深最广的各种各样的分析师覆盖采购供应商的技术空间,和每月的文章将回顾供应商的原因,问题和炽热的并购覆盖11月是很重要的。每个月,我们的分析师团队提供了特定于供应商的资料和概述。使用我们的SolutionMap基准数据…
工作日获得盾(第2部分):并购工作的快速分析,竞争对手和投资者的活动——(箴内容)
2021年11月23日|花问题分析师团队

上周,工作日宣布收购盾,服务采购技术提供商关注管理服务消费和扩展的劳动力(包括人力资源公司,自由职业者/演出人员和实体级MSA /播种关系)。花重要的初始事务的报道,我们做了一个比较水平集盾的能力,这些会带来什么工作日和…
7的花重要的环境、社会和治理技术系列,分析供应商领导我们专业分析师覆盖2021年8月——(箴内容)
2021年8月31日|尼克Heinzmann

花重要的专业内容带给你最深的和广泛的各种各样的分析师覆盖采购供应商的技术空间,和每月的文章将回顾8月为什么供应商和覆盖问题是很重要的。每个月,我们的分析师团队提供了特定于供应商的资料和概述。使用我们SolutionMap基准数据从75年解决方案…

老

电子采购作为战略武器——BuyerQuest收购,ODP预备omnichannel B2B的战争:杰森·布希说:从反垄断的角度来看,我想知道如果这使ODP +主食少看起来像竞争对手的…

采购实践中:可持续性——从拜耳的承诺采取行动:费边·兰普说:为拜耳和联合利华工作我必须说,承诺和雄心勃勃……

在第二次尝试Visionworks客服会夺得吧:杰伊·迪说:我也剥!这么便宜!我以为是玻璃剥落或凿但coatin…

人工智能是如何转换的方法来源企业服务的公司:拉塞尔·鲁杰罗说:谢谢你的信息。要涉及三个关键领域。第一次打开去……

冠状病毒爆发力量的公司取消事件,这些技巧可以帮助你谈判的场所:奥黛丽玛丽亚说:是的!我们有责任传播有用的知识关于COVID大流行期间安全措施。为…