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以贸易为中心:供应商分析- B2B商务解决方案概述，路线图，供应商竞争对手，分析总结- [PRO内容]
2022年12月12日|之一Meena易卜拉欣而且阿比盖尔研究

本分析提供了TradeCentric及其B2B商务解决方案的概述。TradeCentric，前身为PunchOut2Go，旨在通过解决系统之间的集成复杂性，实现买家和供应商之间的连接，从而彻底改变B2B商务。由于当今企业使用的基于云的系统数量众多，许多利益相关者很难……
Coupa vs Basware: AP自动化的正面技术评估和比较- [PRO内容]
2022年12月7日泽维尔奥利维拉

欧洲是第一批电子发票专家(如Basware)出现的地方。当时，Basware是一个与任何竞争对手相比都具有强大优势的专家，直到像Coupa这样的套件提供商开始投资于他们的电子发票功能。现在Coupa已经成为这个功能的专家，可以与Basware正面竞争。此外,Coupa……
ISPnext:供应商分析- S2P解决方案概述，竞争对手，技术选择提示，分析师总结- [PRO内容]
2022年11月14日|伯特兰Maltaverne而且泽维尔奥利维拉

在这篇支出问题PRO供应商分析中，我们概述了ISPnext，这是一个S2P解决方案，它可以自动处理发票，改善供应商关系，并在一个单一平台上降低整个组织的风险。ISPnext专注于荷兰本土市场。它的大多数客户都是有总部的中型或中型企业。
OpenEnvoy:供应商分析- AP自动化解决方案概述，竞争对手，技术选择提示，分析总结- [PRO内容]
2022年10月10日|之一Meena易卜拉欣

本分析提供了AP自动化供应商OpenEnvoy及其实时AP自动化解决方案的概述。OpenEnvoy成立于2020年，是一家SaaS公司，旨在解决货运和运输物流等复杂发票的数字化和审计问题。物流发票一般很难处理，因为…
xSuite供应商分析- P2P解决方案概述，路线图，竞争对手，技术选择提示，分析总结- [PRO内容]
2022年10月5日|泽维尔奥利维拉

xSuite是SAP采购到支付(P2P)流程的一套附加解决方案。xSuite的目标是希望更轻松地使用SAP ERP模块材料管理(MM)和财务会计(FI)的组织。它在德国的阿伦斯堡开始运营，后来扩展到包括北美、欧洲和亚太地区在内的其他地区。它认为像……
厂商分析- ssm解决方案概述，竞争对手，技术选择提示，分析师总结- [PRO内容]
2022年10月3日|伯特兰Maltaverne

在这篇花问题PRO供应商分析中，我们概述了LUPR，一个基于Salesforce的供应商管理(sgm)解决方案。销售和采购有很多共同之处，前者影响后者的概念和实践。对于“数字”来说尤其如此，因为许多与数字转型相关的举措都起源于……
风险供应商简介(第7部分):欺诈预防和服务采购风险监控解决方案- AppZen, Brightfield, Bunker, CXC全球监督系统- [PRO内容]
2022年9月22日|支出问题分析师团队

本分析是我们关于风险技术解决方案和服务供应商的7部分系列中的最后一部分，重点关注组织管理和减轻风险场景的日益增长的需求。我们的风险系列涵盖了以下风险类别中的供应商:金融风险和供应商风险供应链风险供应商管理非套件供应商管理套件合同风险管理…
DataServ:供应商分析- AP自动化解决方案概述，路线图，竞争对手/市场分析，技术选择提示，分析总结- [PRO内容]
2022年9月6日|泽维尔奥利维拉

随着我们对AP自动化解决方案的分析继续进行，我们来到DataServ，这是一个基于异常的、人工智能驱动的AP发票自动化解决方案。DataServ已经从事AP自动化业务很长时间了(自1994年以来)，并且非常清楚AP过程自动化带来的挑战。这些挑战指导DataServ开发其…
媒介:P2P供应商分析(第一部分)-公司背景，P2P解决方案概述，SWOT，竞争对手/市场分析- [PRO内容]
2022年8月8日|泽维尔奥利维拉

Medius于2001年在瑞典成立，作为AP自动化解决方案;2006年，它在挪威、丹麦和荷兰开设了办事处;2008年在波兰。2010年，它将市场扩展到美国，尽管仍然是AP自动化解决方案的中间市场-目前仍在继续…
媒介:P2P供应商分析(第二部分)-优势和劣势，技术选择技巧- [PRO内容]
2022年8月8日|泽维尔奥利维拉

在Medius的采购到支付(P2P)产品系列中，第2部分根据通过SolutionMap基准测试收集的定量数据和分析师知情的定性分析，对P2P解决方案的优缺点进行了评估。它还提供技术选择技巧。能够比较P2P解决方案在一个公平的方式和从…
Medius: P2P供应商分析(第3部分)-深入的P2P解决方案细节，分析总结- [PRO内容]
2022年8月8日|泽维尔奥利维拉

对于评估采购到支付解决方案的组织来说，考虑实施解决方案的顺序也很重要:它并不总是相同的——有些人可能认为从电子采购开始是最好的方式，但情况并不总是如此。当然，这将取决于……的战略和需要。
Stampli:供应商分析- AP自动化解决方案概述，路线图，客户反馈，竞争对手，技术选择提示，分析师总结- [PRO内容]
2022年6月8日|泽维尔奥利维拉而且之一Meena易卜拉欣

这份支出问题PRO供应商分析概述了Stampli，这是一种基于云的AP自动化解决方案，适用于美国中型组织，特别关注协作作为核心增值。美国的应付账款自动化解决方案市场正在迅速发展，尽管这种发展已经持续了几年，……

老

突发新闻:库帕宣布最终协议收购托马斯布拉沃：彼得·史密斯他说:几乎就在两年前，该公司的股价达到了366.9美元的峰值!(该股在202年2月达到369美元……

Ariba:消费曝光度的新方向(下)：奥利弗说:非常翔实和清晰的帖子。谢谢你！

关于分类管理的5个简单事实：Lerato说:注重有效的类别管理……

最后，即将毕业的律师正在考虑一个有益于社会的职业:采购：只是个家伙他说:我以前是公司的法律顾问，负责起草和谈判技术合同(就像你的例子一样)，一个……

电子采购作为战略武器——通过收购BuyerQuest, ODP为全渠道B2B的战争做好了准备：杰森·布希他说:从反垄断的角度来看，我想知道这是否会让ODP + Staples看起来不那么像竞争对手……