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《支出问题PRO供应商分析》提供了CreditRiskMonitor及其人工智能金融风险分析解决方案SupplyChainMonitor的概述。供应商在供应商之间提供了一个可定制的财务风险视图，以及最近添加的更通用的风险功能。展望未来，SupplyChainMonitor的路线图旨在构建更多自动化功能，并通过更全面的供应商风险能力来补充其财务风险优势。

CreditRiskMonitor成立于22年前，主要关注商业信贷。在过去十年左右的时间里——特别是近年来——以采购为中心的客户对供应商产生了兴趣，这是可以理解的，因为整个市场风险监测的不断增加和CreditRiskMonitor在金融风险方面的专业化，这在采购技术领域并不普遍。

供应商意识到采购是一个可寻址的市场，但现有的解决方案在设计时没有考虑到采购用户。在与客户围绕优化采购和供应链风险进行讨论后，CreditRiskMonitor于2019年开始开发更以采购为中心的用户体验，并于2022年5月推出SupplyChainMonitor。本供应商分析从采购/供应链的角度探讨了CreditRiskMonitor的供应链监控解决方案。

以下是CreditRiskMonitor重要的原因:

• 市场- CreditRiskMonitor专门从事财务风险分析，这在一个具有风险意识的采购科技市场中并不常见，但越来越重要。
• 给客户- CreditRiskMonitor提供持续培训、视频教程、针对客户的客户经理等，以补充可定制的解决方案，可在不同业务需求中灵活使用。
• 潜在买家- CreditRiskMonitor提供直接的定价结构，最多20名用户可无限制使用其数据，固定费用为25,000美元。(需要升级才能访问900万欧洲私营企业的数据。)不过，卖家还提供早鸟折扣，将价格降至18500美元。可以根据具体情况添加额外用户，但每增加20个用户的级别可获得批量折扣。CreditRiskMonitor还为那些希望为60名以上用户提供接入服务的用户提供企业定价。附加组件包括API集成、欧元私人数据增强和机密财务报表工具。

这种支出很重要供应商分析概述了供应商的能力，它的竞争对手，提供了技术选择的提示和关键分析师的结论。

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采购议程可以包含在一小部分自我选择的优先事项中的日子一去不复返了。现在，采购专业人员的任务是为来自众多利益相关者的复杂采购请求提供服务，以解决新的法规遵从性要求，进一步推进他们组织的ESG承诺，举几个例子。采购已成为供应商发现、合同流程和第三方风险管理的多功能中心，是了解全球供应市场机遇和风险的重要指南。

在已经存在的优先级之上处理这么多新的和正在出现的需求常常涉及到使用多个软件解决方案，管理这种不断增长的工具本身已经成为一项工作。随着责任范围的扩大，以及处理企业抛给他们的有限资源，采购团队需要一种方法来有效地编排他们的计划、日常任务和数据源。

这个难题的解决方案不是传统的S2P套件或最佳应用程序。相反，它是一个完全不同的平台——一个被“Alt套件”的概念捕获的平台。在这个新兴的趋势中，新的平台解决方案(可以减少管理多个解决方案和持续变更管理的痛苦的平台解决方案)正在补充当前部署的技术。在大多数情况下，采购团队可以在不破坏现有基础设施的情况下启用这些平台，使升级到Alt Suite的速度与功能一样快。