我们最近的论文着眼于公共部门组织面临的电子采购选择，也在许多方面对私营部门进行了解读。实施电子采购授权-技术选择和关键决策因素可以是此处下载，注册免费，由Vortal是欧洲及其他地区领先的电子采购软件提供商。
但我们在文件中提到的一些问题是适用的和有趣的，我们希望私营部门的买家和公共部门的买家一样。例如，我们仔细研究了建造与购买的问题;一些组织将面临电子采购或其他软件方面的选择，即是否从已有的软件公司购买专有系统，还是建立自己的系统。
当选择“构建”选项时，完全可以通过内部资源来完成，尽管大多数公共组织似乎不太可能拥有这种熟练的资源。因此，构建定制系统通常意味着聘请顾问或软件开发公司来领导这项活动。
根据多年在采购和采购技术方面的工作经验，Spend Matters的建议是，在绝大多数情况下，购买现有的系统。事实上，很难想象什么时候建立自己的系统会是正确的解决方案——这将是一个不寻常的情况。然而，一些组织选择了这个选项——这是出于虚荣吗?“我们是独一无二的”的错误信念?或者有人想在未来几年为自己创造一份好工作?
你可以自己决定，但这里只是一些需要考虑的因素，从论文中得到的-但是点击这里阅读全文．
- 交付的风险:在欧洲及欧洲以外的地区，提供这类产品的软件公司是成功而有能力的。任何定制的软件开发都带有不适用于现有提供商和产品的风险元素。
- 成本:现有的解决方案将具有透明和已知的成本。应该利用竞争过程来获取技术，实现物有所值。构建一个新系统可能而且经常会导致巨大的、实际上没有限制的成本，因为买方经常会受到成本超支、意外的附加组件等等的打击。
- 功能:根据定义，任何内部开发的解决方案都是未经验证的，不可避免地会对其能力和功能产生怀疑。与使用经过验证的解决方案相比，这是一个高风险的选项。
- 交货期:在开发和实施方面，对于内部选项来说，它们几乎肯定要长得多，几乎不能保证达到任何最初报价的时间表。
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