关于采购，你一直想知道但又不敢问的是什么?
Spend Matters的编辑们从未停止思考采购对我们所有人意味着什么，以及它是如何被定义为一种职业的——但钻进兔子洞只有在你耗尽空气之前才有趣。
进入Ask Spend Matters，这是一个新的系列，读者可以告诉我们关于采购应该调查和报告什么。你输入一个问题，“花钱很重要”编辑会报告，我们会带你进入这个过程(如果你愿意的话)，并发表一篇回答你问题的故事。
以下是我们最近发表的故事:
- 团购组织(GPO)适合我吗?
- 拥有长供应尾的成本是什么?你如何确定“正确的”供应基础?
- 公共采购中的大数据:难以忽视的真相的战略推动者还是泄密者?
- 集中式、分散式或混合式采购结构:我们如何决定?
- 建立供应市场情报:哪些数据源是最好的?
- 其他服务采购领域是否与市场采购一样受到来自供应商的负面压力?
你如何提交你的问题?这个过程很简单。请在下面的方框中输入您的问题。
询问花销问题
Spend Matters的编辑们将挑选出最好的问题，并以一篇文章的形式回答它们。
不知道该问什么?它可以是任何你想知道的关于采购或供应链的东西。例如，你可能会问:
- 我想在我的采购组织中推行(X类型的主动性)——但我从哪里开始呢?
- 我怎样才能让一个机器人(或雄心勃勃的实习生)帮我做XYZ，让我可以专注于工作的其他方面?
- 管理数据是我最大的挑战——我应该有哪些顶级技术来帮助我解决这个问题?
你和任何人一样清楚，采购行业可能是神秘的。我们希望帮助我们的读者消除误会，排除干扰，并帮助他们更好地完成工作。
对采购感到好奇?问我们!